|
|
|
|
|
|
Program-akkreditációs lajstromszám: PL-3541
 |
|
A
résztvevõkben erõsödik a lojalitás
a cég, a szervezeti egység és a munkatársak
iránt. A résztvevõk átlátják
cégük struktúráját és
célrendszerét, az egyén - csoport - szervezet
viszonyrendszerében saját helyzetüket,
helyüket, szerepüket. Megértik motivációs
struktúrájukat, és képesekké
válnak saját maguk, társaik, vagy a csoport
motiválásában fejlesztõként
közremûködni.
|
 |
|
A
képzés révén a résztvevõkben
fejlõdik a szervezet információ-gyűjtési
és feldolgozási, információ-továbbítási
készsége, az információs és
kommunikációs technológiák használata.
A gyakorlatok által fejlõdik és mélyül
a hatékony verbális és nonverbális
kommunikáció. Igény esetén A tematika
kiegészíthetõ marketingkommunikációs,
tárgyalástechnikai és értékesítési
tárgykörökkel.
|
 |
|
A
képzés rálátást ad a fejlesztés
lehetséges változataira, és az azokat
befolyásoló tényezõkre, a menedzselés,
vezetés és munkamegosztás gyakorlatára
és mindezek módszereire. A program segít
a szervezeti kultúra jelenlegi elemeinek - értékeinek
és anomáliáinak - feltárásában,
a fejlesztés irányainak, konkrét teendõinek
meghatározásában, a változtatási
folyamatban való személyes közremûködés,
a felelõsségi tényezõk egyénre
és csoportra bontott kialakításában.
|
 |
|
A
résztvevõk képesek lesznek a szervezeti
célok, a stratégia, a tevékenységek
és szolgáltatások összefüggéseit,
ezek szervezeti rendszerét átlátni,
és meghatározni a szükséges változtatási
folyamatokat. A hallgatók felkészülnek
a változások menedzselésére,
különös tekintettel a válságokra,
illetve az új tevékenységek bevezetésére,
kommunikálására az érintettek
(dolgozók, felé. A résztvevõk
elsajátítják a korszerû vezetés
alapelemeinek elméletét és gyakorlatát.
A képzés - igény szerint - segítséget
nyújt a hazai és nemzetközi együttmûködések
kezdeményezéséhez, kialakításához
és koordinálásához.
|
 |
|
Megismerkedve
a tervezés, megvalósítás, monitoring
és értékelés komplex rendszerének
elméleti és gyakorlati tudás- és
készségtartalmaival és gyakorolva azokat,a
résztvevõk alkalmassá válnak
a projektvezetésre illetve projektmunkában
való közremûködésre.. A képzésben
kiemelt hangsúlyt kap az együttmûködési
készségek fejlesztése. A hallgatók
elsajátítják a projektekben betöltött
szerepeket is.
|
 |
|
A
résztvevõk elsajátítják
a stratégiai gondolkodás logikáját,
melyet a mindennapi tervezõ-elemzõ munka során
hasznosítani tudnak. A képzés során
alkalmassá válnak a szervezet hosszú-
és középtávú tervezõmunkájának
végzésére. A fejlesztés egyik
fõ iránya a döntési mechanizmusok
és az idõgazdálkodás alapelemeinek
megismerése.
|
 |
|
A
természet és a társadalom mozgásainak
megismerésén túl, a résztvevõk
a vállalatuk és a saját életük
változásain keresztül ismerkednek meg azokkal
a törvényszerûségekkel, amelyek minden
szervezet mûködésének törvényszerû
velejárói. A változások megértése
és a motivációk felszínre hozása
aktivizálja a hallgatókat a változásokban
való cselekvõ részvételre.
|
 |
|
Napjaink
egyéni, közösségi, vállalati,
üzleti, és minden szervezetre érvényes
etikai kérdéseivel foglalkozunk. Bemutatjuk
a kapcsolatok mûködtetésében érintettek
vizsgálatának módszereit. Gyakorlatot
szereznek a résztvevõk a szervezetek etikai
rendszerének létrehozásában és
mûködtetésében.
|
 |
|
A
nonprofit szervezetek vezetõi, és utánpótlásuk
számára egy speciális képzési
formát alakítottunk ki. Ennek során alapvetõ,
vezetõi, kommunikációs,jogi, marketing,
csapatépítõ, szociológiai képzést
nyújtunk, melynek eredményeként nagy
biztonsággal vezetik a résztvevõk az
intézményüket.
|
|
|
|